很多人提到新浪,第一反应是微博,但在媒体传播层面,“新浪网”本身依旧是一个流量和影响力都不小的内容阵地。企业想发品牌新闻,个人作者希望让观点被更多人看到,都
很多人提到新浪,第一反应是微博,但在媒体传播层面,“新浪网”本身依旧是一个流量和影响力都不小的内容阵地。企业想发品牌新闻,个人作者希望让观点被更多人看到,都会问同一个问题:到底怎么往新浪网投稿,才不至于“投了等于没投”?

要用好新浪网,第一步不是找入口,而是先把内容分一下类。大致可以分成几种:偏新闻信息的企业动态、活动报道;偏观点评论的行业分析、时事观察;偏故事化的个人经历、人物专访;以及配合热点事件、节日节点的选题文章。不同类型的内容,适合出现的位置不一样,写法也不能一刀切。

第二步,是把稿件从“内部视角”改造成“读者视角”。很多企业稿子的原始版本,其实是给领导看的汇报:数据很多、口号很多,但外部读者很难读完。要往新浪网投稿,就得换一种表达方式:开头用一小段,把事情的时间、背景和核心看点说清楚;中间用几个关键情节或数据支撑,不必面面俱到,但要让人看完知道“到底发生了什么”;结尾可以提炼一两句启发,而不是又把企业介绍重复一遍。

个人作者也类似。与其长篇列举概念,不如挑几个真实场景来写:你作为从业者在第一线看到什么、踩过哪些坑、从中得出的判断是什么。读者愿意停下来的,往往不是“百科条目”,而是有具体细节、有立场但不过火的那类文字。

第三步,是主动避开广告感。不论是企业还是个人,只要稿子看起来像“变相宣传单”,被忽略的概率就很高。可以用一个简单方法自查:如果把文中的品牌名、产品名全部打码,文章还能不能成立?如果一打码就什么都剩不下,那就说明信息过于依赖硬推,应该回到“事实”和“故事”本身,弱化一句话里出现多次品牌名的写法。

第四步,才是考虑通过什么方式让内容“上新浪”。现在的环境里,新浪的内容分发并不完全依赖传统意义上的“单点投稿”,更多是依托内容平台、专栏、栏目合作、活动征集等多种渠道。有些稿件可以通过机构或媒体号进入,有些则更适合先在与新浪合作的内容平台上发,再通过平台分发至相关频道;也有一部分,会以专题、论坛、评选活动的形式收集内容。对个人和小团队来说,与其纠结“有没有内部邮箱”,不如先想清楚:自己的内容更像哪一种,适合在哪种入口出现。

对不少没有专职公关的中小企业,或刚起步的内容团队来说,真正的难点往往不是“不会写”,而是没有足够时间研究各类平台的规则和口味。这时候,借助专业第三方,会更现实一些。

“猫之印媒介平台”就是做这件事的平台之一。一端面对企业、机构、个人作者,了解大家手里有什么素材、想解决什么传播问题;另一端熟悉各类主流媒体和门户,对不同频道、不同内容形态的大致偏好有比较清晰的判断。

在和客户合作时,猫之印媒介平台做的事情通常有三件:
一是帮你从一堆资料里,挑出真正有传播价值的那条线,把“内部汇报稿”改造成面向大众的报道或故事;
二是根据内容调性和目标人群,判断是否适合往新浪网相关渠道去走,还是先在其他平台铺垫,再通过联动和转载方式延伸到新浪体系;
三是在不替代媒体编辑决策的前提下,协同打磨标题、导语和结构,让稿子看起来更像一篇正常媒体内容,而不是广告软投。

需要记住的一点是:无论是新浪网,还是其他任何平台,最终采用与否都取决于平台自己的编辑判断,没有谁能拍胸脯保证“一定发”。作者和企业真正能掌控的,是把内容打磨得有诚意、有信息量,尽量减少套路和空话;而像猫之印媒介平台这样的服务,则可以在你出手之前,帮你把方向和路径看得更清楚一些。