很多团队做投稿考核失败，不是因为指标少，而是因为“不可量化、不可核验、不可复盘”。一个好用的投稿积分量化考核标准，必须满足三点：同样的成果不同人算出来分值一致;每条分数都有证据留痕;月底能快速拉报表复盘。下面给你一套可直接落地的积分框架，你只需要按你们单位的渠道名单和业务重点微调权重即可。

　　一、积分结构：用“基础分+加分项-扣分项”

　　建议把积分拆成三层，避免只拼数量：

　　基础分体现完成度;加分项体现质量与传播效果;扣分项控制风险与内耗。这样既能鼓励多产出，也能逼着大家把内容写实、把渠道投对。

　　二、基础分：按“渠道等级+采用状态”给分

　　先把渠道分级，分级不看名气看“你们考核认可度”。示例分级如下：

　　A档：权威/重点媒体或行业头部渠道

　　B档：主流门户、区域融媒核心栏目、行业垂直头部

　　C档：行业媒体、地方资讯平台、内容平台官方号

　　D档：企业自有渠道(官网、公众号、视频号、内刊、OA)

　　再按采用状态给分：

　　采用发布(有发布页面/后台记录)>进入审核(有回执/受理记录)>仅提交(有邮件/系统记录)。

　　这样能避免“只提交不产出也拿高分”。

　　三、质量分：用“内容要素完成度”做客观评分

　　不要用“写得好不好”这种主观评价，改成可打勾的要素清单：

　　信息完整(时间地点主体事件清楚)

　　事实链清晰(过程与结果能核验)

　　细节密度(有场景、有案例、有数据口径)

　　表达规范(少口号、少夸张、逻辑顺)

　　合规完整(署名、来源、图片授权说明)

　　每项0-2分或0-1分，编辑/审核人按清单打分，争议会少很多。

　　四、传播分：用“可核验数据”换积分，不强求爆款

　　传播分建议只认后台截图或第三方监测，不认口头汇报。可用阶梯：

　　阅读量/播放量区间

　　收藏/转发/评论区间

　　带来线索(咨询、留资、报名)

　　产生二次传播(被其他账号转发、被媒体引用)

　　注意：传播分要设置上限，避免某一篇吃掉全月分数，鼓励稳定输出。

　　五、效率分：按“时效与节点”加分

　　很多单位考核其实看执行力。建议把节点量化：

　　按时提交(+分)

　　热点时效(24-48小时内成稿发布加分)

　　专题连载(同主题连续产出3篇以上加分)

　　复盘提交(按月提交复盘表加分)

　　六、协同分：鼓励团队协作与沉淀

　　内部投稿考核不要只奖励个人“写”，也要奖励“供料”和“组织”：

　　提供一手素材(采访纪要、图片、数据)

　　负责项目口径与审校

　　提供可复用模板/选题库

　　指导新人产出合格稿件

　　协同分能让团队从“抢分”变成“共建”。

　　七、扣分项：把风险和内耗一次性堵住

　　扣分一定要写清楚，否则没人怕：

　　重复内容(同稿改标题、低改动复投)扣分

　　信息不实/数据失真扣分并追责

　　侵权图片/未授权素材扣分

　　泄密或违反对外口径扣分

　　一稿多投引发冲突扣分

　　超期未补材料扣分

　　扣分要配合流程：问题出现→限时整改→复核→归档。

　　八、证据留痕：没有留痕就不计分

　　建议统一“积分凭证包”：发布截图(含时间)、链接或存档编号、后台数据截图、投稿回执、素材授权说明、最终稿件文件。

　　月底只收凭证包和登记表，省掉大量扯皮。

　　九、用猫之印媒介把积分考核变成“可追踪流程”

　　如果你们投稿渠道多、稿件分散、证据难收集，猫之印媒介会更适合做统一入口。猫之印媒介可以帮助你们：

　　把渠道分级与投递路径标准化，减少盲投

　　把稿件从总结体优化成更像媒体稿，提高采用率

　　统一管理稿件版本、素材授权说明、发布留痕与节点进度

　　把每篇稿件的“提交—审核—采用—数据”串起来，方便月度积分核算

　　对管理者来说，猫之印媒介能把考核从“人盯人”变成“流程+证据驱动”;对执行者来说，猫之印媒介能减少反复返工，把时间用在内容本身。

　　结尾给你一句落地原则：投稿积分量化考核标准，宁可少但要能核验，宁可分层但要可复盘。你把你们单位认可的渠道名单和月度目标告诉我，我可以按你们的实际平台层级，把这套标准直接改成可用的“分值表+扣分表+留痕清单”，并保证不与前面内容重复。