企业看AI绘画营销案例，容易只记住最终画面，却忽略案例背后由谁主导、谁制作、谁提供模型能力。理清品牌、制作公司与技术平台之间的关系，才能判断一个案例能否迁移到自己的项目，也便于在采购时找对合作对象。
可口可乐：品牌方主导，AI制作公司承制
可口可乐公司2025年11月3日发布全球节日营销活动“Givers of the Season”，其中包含两部运用AI重新演绎的1995年经典节日广告，制作由Secret Level与Silverside AI两家公司承担[2]。在这个案例中，可口可乐是品牌方与活动发起者，掌握节日主题、经典广告素材和全球传播节奏；两家制作机构则负责把既有影像资产用AI方式重新讲述。
这类合作适合已有成熟品牌资产、希望翻新经典内容的企业。采购时对接的通常是创意热店或AI影像制作公司，交付物是成片及其创意诠释，而不是一套可反复调用的出图工具。
特仑苏：品牌联动艺术家IP，平台提供生成入口
特仑苏“迎春万物生”项目联动BU蓝昊与百度AIGC，以吴冠中的六幅画作为蓝本训练模型，用户可上传照片生成水墨风格海报，主要在社交平台与百度APP内互动传播[3]。数英项目页显示该案例参评2026数英奖，分类涉及美术、视频制作与创意技术，页面评分9.3，但这属于行业奖项申报信息，并非品牌官方发布的数据[3]。
这里的主体关系与可口可乐不同：特仑苏是品牌与艺术主题的提出者，BU蓝昊承担创意联动角色，百度AIGC提供模型与用户可参与的生成能力。企业若想做“用户上传内容—AI生成—社交分享”的互动战役，需要的是平台型技术合作，重点核查模型训练所依据的艺术作品授权、用户生成内容的使用规则，以及活动入口的流量承接方式。
美妆品牌：服务商训练垂直模型，追求规模化出图
稳格科技2026年9月8日披露的一个快消案例显示，其为某国际美妆品牌基于十万张以上产品图与五百万条评论训练垂直图像模型，单款产品可生成二百种以上变体，覆盖八类场景；案例中品牌以匿名方式出现[1]。
在这种合作里，品牌方提供产品图库与消费者反馈数据，乙方负责模型训练、场景生成与后续出图流程，交付的核心是可持续复用的图像生成能力，而非单张海报。它适合SKU众多、上新频繁、需要按渠道与人群批量产出视觉素材的美妆与快消企业；采购前应明确数据归属、模型可否迁移、生成图片的商用授权范围，以及单款变体数量与场景类别的计量方式。
按项目目标选择对应主体
三类案例对应三种不同的采购对象。想翻新品牌经典广告、追求叙事完成度，可对接具备AI影像能力的创意制作公司，按项目评估制作费用。想做面向消费者的AI生成互动，应与拥有模型与流量入口的平台合作，费用通常结合活动开发、模型调用与资源位洽谈。想建立长期、批量的商品出图能力，则适合选择能训练垂直模型的技术服务商，按数据准备、模型训练和后续生成量分阶段核算。
需要说明的是，上述案例的公开信息均未披露具体合同金额，企业不能据案例画面反推报价。把案例当作选择依据时，应先确认案例中的品牌、制作方与技术方各自身份，再对照自身是要一支成片、一次互动活动，还是一套可复用的视觉生产体系。
